几天的时间,我基本上带着新主任(姓季)走遍了集团下属的各个企业.顺便也介绍了几个跟我关系比较铁的下属分公司经理给了主任.在集团公司这种大企业里,基本上每个人都有一个属于自己的圈子.也就是小利益集团.当然目前为止,我从来没有明确过要加入那个势力圈子..当然现在这个新主任是各个小势力集团努力拉拢的目标.跟主任几天接触下来,我看得出来,这个主任是个很有心计的人物,说话做事滴水不漏.不愧是政府机关出来的人.由于集团公司里面所有领班一级的任命必须要经过集团办公室同意,并且由办公室下文通知以后才可以正式上任.而保安部的副班以上都属于领班一级,所以拉好季主任的关系,对我来说是非常重要的..

刚开始接触,季主任对我都是一副很客气的样子.但是对我说的话我明显可以感觉的出来,有一种敷衍的意思在里面.我也清楚,他还没有把我放在眼里.如果要这种人塌塌实实的跟你合作,你就必须要让他知道你这个人对他有用.否则他是不会真正的当你是朋友的.这种机会很快就来了.集团下面有个酒店,已经基本上装修好了.已经准备开业了.唯一没有通过的就是消防验收.而这个事情正好是由办公室管.由于酒店的消防设施跟原来设计的有很大的偏差.所以消防队来验收了两次都没有通过.消防队下发的整改意见书上密密麻麻的写了两页需要整改的项目.当然公司是肯定不会同意按消防队的意见进行整改的,毕竟那需要改的东西太多,对公司来说,损失太大.这个难题自然就落到了季主任身上..他东跑西跑了好几天,没什么效果.而那些酒店的管理层在会上又死命的催着他..搞的他这几天整天愁眉苦脸的.这个事情被我知道了以后.我感觉到机会来了.消防大队的高大队长,跟我见过几次面.有一次老总临时有事情,是我负责接待他的,知道我当过几年武警后,对我的印象很好.当然很多话大家都说开了.所以那次招待的他很高兴.当然,有些事情我不好写出来..

这几天他正愁的没办法,当然这种事情他不可能去找老总帮忙,那样的话,就显得他这个主任太没能力了.当然如果老总出面,这种问题根本就算不上是问题.我那天故意问他,为什么事情这么烦..他也很干脆,对我说是消防队里的事他没办法摆平.我提出我可以帮忙去试试看.他听后很吃惊,问我是否有认识消防队的人.并说如果办成这事.办公室可以报销二万的招待费.我当然不会要这二万块钱.我只想让他欠我个人情,而且要让他看看我的能力和关系..

这个事情办好基本上没费我什么力.找过高大后.在几个很明显存在消防隐患的地方稍微做了些改进后.几天后在消防人员再次验收的时候很快就通过了.季主任很吃惊,他根本就没想到一个驾驶员办事情能这么快.当然我事后也吹了一些牛.告诉他现在市里面很多官员的关系,都是老总交给我去打点的.叫他以后有什么办不了的事来找我就行了.也就是从这次开始,这个新主任对我明显的开始尊重起来.以后在公司的很多事情上,我跟他打声招呼,他基本上都能帮我办妥..

这时候部里的军训也很顺利.毕竟高待遇是管理好一个部门的关键.待遇高了你就可以制定非常严格的管理制度.你不用当心下面的员工会不听话.因为他们都知道.就他们的水平,去那里都找不到这么高收入的工作..军训很残酷,基本上可以和我在部队新兵连的时候相比.每天早上6点集合后,上午是练习军姿.三大步法,军体拳等.下午是体能训练.整队围着市区跑一圈,跑完之后还有蛙步,速跑,俯卧撑,等各项体能训练.每天的训练时间都在八个小时以上,而且是全封闭的,期间晚上回家都要请假.而且一般情况下都不会被批准.这一点对于很多家就在市区的队员来说，是非常难受的.也经常有队员晚上偷偷跑出去的.但是被发现后就是扣2分的处理(部的有考评分,一个人一年就十二分,扣完就辞退,并且扣一分罚款50元,当然谁都不会在乎钱.但是分对每个人来说都非常宝贵.毕竟只有十二分.这一点我估计是参考驾驶证的管理办法来的)

很快,这种残酷的训练就让一些人开始不服气来了.开始有人带头挑衅起教官来了..