虽说现在社会分工越来越细，讲“专长”注重核心竞争力，不太看好什么都会一点的“通才”，但是在一个小公司做工，各专业不可能配的那么全， “依葫芦画瓢”的事隔三差五便会遇到。

01刚去公司那会公司接了一个广场的景观设计，接是接了，却没人做过，好在建筑、景观基本原理相通，处在一个信息大爆炸的年代，找点参考资料也不是啥难事，打几个电话、发几个伊妹儿、再联系到经常来卖书的小伙子，很快一堆花花绿绿、印刷精美的参考书、图片就送了过来――主要是国内、国外各种各样的实例，选了五本有参考价值的书后，H、C和阿庆开始了认认真真、仔仔细细的学习、研究，20天后一个有山、有水、有廊、有亭的景观方案就摆到了甲方的面前，由于是公司倾力制作，甲方很是满意，剩下的景观施工图任务自然就安排到阿庆手里――应该说比起方案的从零开始，从未接触过景观施工图的阿庆还是傻眼了，那时的景观类参考图集很少，几经辗转终于找到了一份以前老师在苏州做的一个小区景观施工图。于是打出白图，建筑、结构、水、电几个专业天天窝在小会议室，从景观图的放样定位、植物配置、到一个节点、一个细部、一个做品的研究，一个星期后，基本吃透了图纸内容，又半个月一份象模象样的施工图纸提给了甲方――图纸交底时除了绿化设计的树种配置上与当地常用树种有较大出入外，总体还是得到了甲方和施工单位的首肯――由于树种配置跟当地的气候、土壤有很大关系，没有专业的研究和日常的知识积累，这个“瓢”很难画，以后景观设计的绿化部分公司便委托其它设计院的专业人员设计。这便是阿庆的第一次“依葫芦画瓢”。

第二次，是02年中标某学校的规划设计，应该说这次的挑战更大。当时公司只有H和阿庆两个人，又都不是规划专业，没有这么大规模规划设计经验。也是阿庆从原单位找来相关的规划成图参考资料和技术规程、规范、图纸。和相关设计人员从熟悉总体规划和修建性详细规划的文件编制标准开始，一步步对照找来的两份大学的规划图纸，研究学习土方平衡算法、具体的规划成图格式――用地平衡表、竖向图、绿化图、总平面定位图、道路图……历时10多天， “按时”完成了总规和详规图纸――至于“保质”，后来做到学院二期时规划时，一次喝酒说起，学校的主管基建的副校长委婉评价：“那时你们也不是很老道吧？”

学校的成功建设使得公司影响迅速扩大，不久当地大市搞一90平方公里的产业集中区规划投标，阿庆他们公司被副市长点名邀请参加――好事却也是坏事，有点骑虎难下的味道，要知道从1200亩到90平方公里这两个“瓢”间的差异可是有点大（这是一次真正意义上的城市规划，跟建筑专业离得有点远了）。接标的那天H在山西出差，阿庆一人去的，一到会场，阿庆就有点犯晕，其它三家都是大学或省市规划设计院，再往左右看看，人家少则4、5人，多则6、7人，唯阿庆形单影只……甲方介绍完了设想，轮到设计院提问，其它设计院疑问一大堆，只阿庆木木。回到上海，阿庆跟H商量便想转请一家规划设计院合作，被老板以“凡是总得有个开头”为由婉拒，只能横下一条心――设法找来了几个开发区和小城市规划的全套图纸，继续干那 “依葫芦画瓢”的老本行，并请了复旦的一个博导帮忙做了产业规划研究，一个半月的时间一套连说明带图纸整整80多张A3的文本终于完成，评选结果第三名，虽未中标却是阿庆他们最高兴的一次：以已之短击人之长还未完败，也算是个不错的结局了。

最后一次“画瓢”始于山西某公园里的一家酒店装修。不大，才1000多平方米，老板朋友介绍的，推辞不得，好在H早年在中央美院进修过两个月的室内设计，加上酒店老板主要追求的是一种仿古气氛、一种调调、一种品味，很多家具都是旧市场上买的成品，方案顺利通过后，从网易建筑及同学那找了一些装修施工图参考资料后，在“画瓢”技艺已经达到炉火纯青地步的阿庆牵头下，公司几个小年青很快也就完成了，据H说建成后效果还算不错，当然菜价也不错，可惜阿庆几次路过太原都没时间去品尝，好在山西还有些项目，机会犹在。

这次以后公司所从事的四个方面主要业务建筑、规划、景观、室内（其实主要还是建筑跟规划）总算都开了个头，剩下的就是如何把“瓢”画的更象、更好，至于画瓢的诀窍，其实很简单：首先葫芦要好，其次要有富于想象力的变通……呵呵。