作为策划人，王志纲在《财智时代》的字里行间中也体现出其磅礴的气势，逻辑的严谨，思想的深刻。我在思考其学与术之间，得到了道上的升华。但是要将一个人的思想转化为自已的思想，除了在道上下功夫外，别无他法，如果只是学习别人的东西，模仿别人的术，而没有对这些学术进行深入的思考、归纳，那你永远也无法灵活地运这些学术，因为它们还不是你的。

《财智时代》讲的是学术，是作为一个策划人生存之道的学术，也是作为一个公司生存之道的学术。他说“创新是现代进入无竞争状态的手段，创新是一个永久的课题，企业应该有永久的目标，百年大计，应当以树立品牌作为根本。”以前中国的企业家靠的是偶然因素而发家，现在如果不改变其偶然因素这一种心态，不总结经验，不找出成功的规律，将其化为必然性因素，再由必然王国转变为自由王国,那么就必然会被淘汰。什么是自由王国呢？那就是比赛的人是你，制定规则的人也是你，当然这里说的自由王国是狭义的，因为资产的真正拥有者、规则的真正制定者是国家，是政权。所以书上也特别地点出了政治与经济之间的关系。

书上的重点是智业与企业的关系，一个坚固稳定的系统是企业的根本，而创新是企业的生命力，智业为企业提供的就是这种生命力。在如何做事、做 市 、做势上提供策略，如何将客观性的东西转变为主观性的东西，或主观性的东西而使别人认为是客观的东西，社会是一个客观性与主观性并存的复杂的系统，企业作为社会的一部分，如何才能在复杂多变，危机重重的环境中游刃有余呢？智业与企业作为合作伙伴，其平等互利，互相依存，互相为对方提供发展空间，达到双赢，当然也有其矛盾。

“一方水土，养活一方人”。我觉得这一句话很有道理，规律不是永恒不变的，而是随着时间、空间、条件的改变而改变。在广州行得通的经营方式，到了湖南长沙就不一定再适应。这有一个很好的例子，我的一个在广州工作的朋友说他的老板突发奇想，要到湖南长沙开一个超市，派他去帮忙打理。去年12月份开张一直到春节都很好，销售量不断上升。春节时我跟一个人说起了这件事，问他对这件事有什么看法。他说按照这种情况看来。不出半年，这间超市就要倒闭，并要我朋友准备后事云云。后果然不出所料，今年6月份我朋友失业了，老板亏损了近二百万，是什么原因呢？聪明的你应该想得到。当时代改变了，当地域改变了如果你还是用那老一套，不懂创新，不懂得将不利条件转变为有利条件或无害条件，那无论如何地努力，失败还是会降临的。

虽然世界就像一个大赌场，人是天生的赌徒，失去勇气就失去一切。但我始终认为世界的万物都是由规律所主宰的，智慧才是人生最可贵的，读书无用论，是那些无知之徒才会有的思想，他们或许可以得意于一时，却无法留住其所拥有。书上说“那些经得起风浪，到现在还有强大生命力的企业，其企业家的智慧和实力是不容怀疑的，而其本身就是一个很出色的策划人。”而我也认为，失败过后，能够东山再起的人是不能小看的，因为他知道，他自已并没有失败，只是犯了错误而已。

如果你是一个追梦人，不要被梦主宰。有些人沉迷于连续剧，有些人沉迷于小说，有些人沉迷于书中所说的道理。请相信读万卷书，行万里路这一句话吧！实践是看透世界不可缺少的东西，失去实践的勇气就失去一切。

《财智时代》除了说理外，还举了一个个精彩的例子，像碧桂园的成功，奥林匹克花园的成功，广州大厦由亏损到盈利的变化，远方快运由资产的有形转变为无形的成功。这些是经验，但这是王志纲的经验，不是你的，我觉得看技巧书或看别人的经验之谈。重要的不是记住别人的技巧和经验，任何技巧性的东西都是低级的，重要的是把别人的经验和技巧进行思考、归类、深化、升华，成为一种能力，转化为气质，气质才是我们所要追求的。