第十七章 工程转包

第十七章 工程转包

回到沧海市后我与郭金富商量下一步怎么办；他的打算是将工程承包出去，问我有合适的队伍吗？我想了想，说道，咱们县里自来水公司可以干。他听了有些疑惑，问道：“他们也接工程吗？”我说：“接！自来水公司本来是个肥的冒油单位，可现在通过各种关系塞进来的人太多了，开工资都成了问题；他们也在想办法寻找出路，前些日子徐经理还问我能不能给他们在外面揽点工程。”金富听后说：“好啊！赶紧打电话联系。”

自来水公司徐经理是我多年的好朋友，他接到我的电话后第二天便赶到沧海市。我向他介绍了工程的详细情况，并把图纸和协议拿给他看。

中午和金富吃饭时，徐经理提出先将图纸拿回去核算一下，让我同他一起回去。我想自己出来很长时间了，也正好顺便在家住几天。在回去的路上，他说，明天准备去钢厂工地看看；那里的自来水公司经理和他很熟悉，想进一步了解一下情况。

第二天我们来到炼钢厂，到工地看了后，徐经理感到交叉施工有些难度，怕与建筑方不好协调。我说，这个你放心，都是一家人。

于是我们又驱车去当地的自来水公司。公司的孙经理很热情地接待了我们；徐经理说明来意以后，向孙经理询问了胜利钢铁公司的情况。孙经理告诉我们；胜利钢铁公司是当地最大的民营企业，老板姓牛，开始起家是经销钢材，后来搞钢材加工。镇上的人们对牛老板的看法不是太好；听说他们厂的工人如果往外偷东西，被逮住后先把腿打断，然后再送往医院治疗。和牛老板共过事的人都说他不太讲信用；给他干活最后结款挺难的，我们当地人都不愿意和他打交道，你们要是给他施工多加小心为好。

回到县里后的第三天，徐经理打电话让我去他那里，见了面就对我说：“工程预算款核算出来了，可只有十七万多，怎么和协议报价相差这么多？”我听后大吃一惊，知道预算肯定有些虚高，但没想到相差这样多，答道：“是不是算错了。”他接着说：“开始我也以为计算有误，让他们又核实一回，我自己也大概估算了一下，也只有这样多。这项工程一是取费标准太低，二是只有人工费，材料是由甲方供给。一般做工程预算高一些倒是正常，但也不能相差几倍，帽子不能大一尺啊！”我说：“这好像也没有什么坏处，大不了我们只要预付款，剩下的不要了，省的后期讨账了。”他摇了摇头说：“事情没有你说得那么简单，若是几百万的工程，多做几十万预算，还能说的过去。如果才十几万工程多预算了几十万，这就难免有合伙诈骗工程款的嫌疑了。我这里大小是个国家企业，不像私人老板那样想怎么干都行。现在都知道近六十万的工程，最后只拿回十几万；我们干这个工程赚钱多少倒是关系不大，可是别让大伙怀疑是我自己把钱揣腰包了。即使钱按预算拿回来，万一被钢厂老板查出来，退回去是小事；要是我为公家的事摊上官司，这可就划不来了。你们这个活风险太大，我贵贱不能接。”临走时他又叮嘱我说；你和郭金富合伙干工程要小心点，别看郭金富是个当官的，总感觉这个人有点不靠谱。

回来后我告诉郭金富，徐经理他们不准备干了。他听了后马上说：“那样正好，隔壁的小梁子这两天正缠着我要工程；一会我把他喊来，交给他干。”

梁军和金富原来是邻居，两家的院子隔着一道墙。梁军早先是一个街头的小混混，后来自己领着几个人承揽些小工程；就是找到活后就组织人干，没活就在家里呆着。

不一会，梁军兴高采烈的跑了过来。 我给他介绍了工程的大概情况，问他能找到相关的技术人员吗？他告诉我说；“那可没问题，我认识好几个化建安装公司退休和下岗的技术工人，干这个活就是小菜一碟。”我把图纸和协议交给他看，说道：“具体运作方法就是我们合伙承包；按我和甲方定的协议执行，四六分成，你是六，利润和风险按此共但。我们负责与甲方协调工作，其余的任务全归你。你回去核算一下，看可以干吗？”我原以为他会和我讨价还价；没想到他听后高兴地回答，不用了，我听二哥说过;咱们亲戚在那里是大拿，这活肯定会赚。我说，那好，明天我们去工地。

我们到钢厂找到戚厂长；我把盖了三建公司公章的工程协议交给了他，告诉他我的施工队伍马上入驻。戚厂长领着我们到工地指定了盖工棚的位置，然后对我说，你的施工队伍入驻后，我马上按协议给你们拨预付款。

回去的路上，梁军对我说，入驻工地就要盖活动房，买床等生活用品，还需要再置办一些工具。但是手头的钱不够，您了和二哥说说，能不能先支点钱给我。我答道，这个到可以，但是他能给你多少，就要看你的本事了。

过了两天，梁军领着两个人来见我。给我介绍说，这两个是我的带班的，这位叫王凯是管水的，那个小杨是管电的。我向他们询问了个人的情况；知道他们只是干过楼房的水电安装，姓王的倒是在工厂干过电焊工。

来的二人看上去对梁军并不太信任；他们最担心的是工钱有没有保障。我听后笑了，对他俩说，你们好好看看我，像是坑蒙拐骗的主吗？我活这么大岁数了，没欠过别人的钱。我可以向你两个保证，你们的工资按月发放。别看是梁军叫你们来的，他给不了你们钱就朝我要。

第二天我们一伙人就赶到工地。我了解一下干活的这些人，发现有几个只是干过楼房的水电安装，其余的就是建筑工地的小工。施工队伍里并没有什么化建安装公司的技术工人，心说让梁军这小子糊弄了。可是眼下也没有别的办法了，秃子当和尚，将就事吧！这时我开始后悔来干这个工程了，但已经是骑虎难下了。

我以前没有接触过设备安装，对于给排水安装工程更是外行。我一直信奉一句话，外行领导不了内行。现在的情况是，我这个外行领导者一群比我还外行的人；心里真是像十五个水桶提水，七上八下。

我打一接触这个工程，便跑到书店买来一本给排水安装的相关书籍，开始给自己恶补。

我在农机厂时担任过生产调度，这个角色不仅要有一定的组织协调能力，各种机械加工知识；而且还具备高超的识图本领。

我自以为看图纸是不在话下；但我仔细看了图纸后，感觉和机械图纸差别还是挺大，似懂非懂。我从小自学能力特强；想起初学识图时，用图纸对照机械零件学起来最快。我马上拿起图纸，跑到已经安装好的炼铁厂水泵房。虽说设计不太一样，但大同小异，我借此很快掌握了给排水识图。

工棚建好后，我和梁军商量下一步的施工安排；没想到他告诉我，工程施工交给小王他俩干了，有什么事直接找他俩。我说，那你管什么呢？他说，我管后勤买东西。我又问，谁负责技术工作？他答道，有!找了一个工程师，姓王，王工，我今天就回去把他拉来。

第二天一早，梁军领着王工来见我。我打量了一眼王工，看上去年龄要比我大，但怎么瞧也有些像庄稼地里的老农。

我把图纸拿出来，给他介绍了工程的大概情况。我问他：“王工，你先说一下自己的工作安排，有什么问题可以提出来。”他听了显得有些不知所措，回答道：“俺来了就是先看看图纸，俺还要看看能干的了吗。”我听了又问：“那你做材料预算计划可以吗？”他听了，忙摇起头，说：“这个俺没弄过，再说俺文化低，干不了。” 我一听，心中暗笑，这样的也敢称作工程师。

我冲着梁军问道：“甲方现在正催着要材料计划；这点事你们都干不了，也敢出来包活，是拿我耍着玩吧！”梁军见了，忙陪着笑脸说：“张哥，这事还得您老帮忙给弄弄。”我无奈的说：“弄吧，怎么办啊！上了贼船了，不干也得干了。但是说好了，这不是我的活；不能白干，是要有偿服务的。”梁军忙笑嘻嘻的说：“张哥，我给您开份工资。”我没好气的说道：“你给我开工资？干砸了，谁也拿不到钱。给甲方造成重大损失事故，咱们还得从家往外拿钱，主要责任人还要负法律责任的，不要以为是来闹着玩的。眼下这些事我来弄可以，但是你们必须有一个人能负责起技术工作。这不是在家按按水暖管道，弄错了再改过来就行了。必须保证施工不能出一点差错，最后出了问题，延误的是整个工程，咱们可要吃不了兜着走了。还有甲方打招呼了；由于时间关系，图纸设计仓促，可能会存在错误，要求我们严格审图，否则出了问题，也是我们的责任。”他俩听了面面相觑。梁军忙说，那是，那是。

晚上，梁军领着小王他们请我喝酒，席间几个小子对我大献殷勤。梁军说，王工让张哥一席话吓坏了，说什么也不干了。现在人实在不好找，张哥您帮兄弟一把行吗？我忙摇摇头说，那可不成，我是搞机械的，给排水我有没干过。你明天赶紧回市里找人，这两天为了不耽误事，我可以先给你盯着。但丑话说在前头，弄错了可别怨我。虽然我这样说，他们听了，还是脸上都露出笑容。

第二天一早，我刚到工地，王凯他俩就找到我说，现在找到真有本事的技术人员很难了，尤其是短时间，咱们又不是正规公司，给多少钱也没人愿意来，我们只好恳求您老帮我们了。

我听了没有做声，其实我一直觉得他们和梁军不像是雇佣关系。就开口问他俩：“梁军是不是把工程又包给你们了？”小王答道：“是的，但是梁军不让说。”我又问：“怎么包法？”他告诉我：“梁军从您们那的实际收入再按四六分成，梁军得四，我们是六，所有费用先有梁军垫付，最后全算在我们头上，梁军净落四成。”我听后‘啊’了一声说：“你们不怕赔了？”他俩笑了，说，以前干活都是包了好几次才到他们这，他俩估算了，这活挺肥的。

我听了后，心想也没有别的办法了，于是说到；“也只好这样了，我就想法帮你们干吧！但王凯你可不能依赖我，我可以教给你弄懂图纸，但事情还要靠你自己去努力来完成；我负责给你把关，你不懂得可以随时来问我。”他听后高兴的跳起来，兴奋的说；“太谢谢您老了，我们不能让您老白干，反正钱在您手里攥着了，您了随便留。”我听后无奈的笑了笑，便摊开图纸，告诉他总装图和部件图，单件图的关系，怎样能看懂，还有如何对照技术说明和材料表。又领着他去炼铁厂水泵房，对照图纸现场讲解。

王凯的悟性挺高，也很下功夫，加上以前有一些识图的基本知识，几天后就大体上能弄懂图纸了。